Doanh nghiệp của bạn đang vận hành bằng một hệ thống — hay bằng trí nhớ của vài người?
EVA / NEXUS Enterprise OS — Kết nối Chiến lược, Kế hoạch KHKD, Ngân sách, Phê duyệt, Vận hành QLCV, CRM, DMS, Lương 3P và CEO Dashboard trên một nguồn dữ liệu duy nhất.
Giới Thiệu — Sứ Mệnh — Tầm Nhìn — Giá Trị Cốt Lõi
Bốn trụ cột định hình tư duy quản trị số, kiến tạo doanh nghiệp tự vận hành và phát triển bền vững cùng EVA Enterprise OS.
Giới Thiệu Hệ Sinh Thái EVA Enterprise
Sứ Mệnh Doanh Nghiệp & Kiến Tạo Giá Trị
Tầm Nhìn Định Hướng Tương Lai
Giá Trị Cốt Lõi Vận Hành
6 Lĩnh Vực Tư Vấn & Chuyển Đổi Số Toàn Diện
Mỗi lĩnh vực được tư vấn chuyên sâu và trang bị bộ công cụ phần mềm kèm sơ đồ quy trình vận hành minh họa trực quan.
1. Thiết Kế Web Chuyên Nghiệp
Xây dựng trang web doanh nghiệp chuẩn SEO cao cấp, thiết kế Landing Page bán hàng tối ưu tỷ lệ chuyển đổi (CR), tương thích 100% trên mọi thiết bị di động & máy tính.
2. Tư Vấn TCKT & Thuế Tự Động
Tự động hóa hạch toán kế toán, kiểm soát dòng tiền (Cashflow) thời gian thực, quản trị chi phí, tối ưu rủi ro thuế 0% và xuất báo cáo tài chính quản trị tự động.
3. Tư Vấn CRM & Bán Hàng DMS
Số hóa hành trình khách hàng 360 độ, tự động hóa phễu bán hàng (Sales Pipeline), quản lý hợp đồng - báo giá và điều hành kênh phân phối DMS chuyên nghiệp.
4. Tư Vấn Quản Trị Nhân Sự HR & 3P
Chuẩn hóa sơ đồ tổ chức, Mô tả công việc (JD), Khung năng lực P2, Đo lường hiệu suất công việc KPI/OKRs P3 và Phần mềm tính Lương 3P tự động.
5. Xây Dựng Quy Trình & Phê Duyệt
Sơ đồ hóa 100% quy trình vận hành chuẩn SOP, thiết lập cơ chế Phê duyệt đa tầng tự động (Approve App), loại bỏ 80% thời gian chờ đợi & lãng phí.
6. Vận Hành Doanh Nghiệp QLCV
Thiết lập Bộ não điều hành doanh nghiệp (PM QLCV), liên thông Quản lý dự án, Công việc, Deadline, Đề xuất vật tư & Ngân sách tự động.
Chuyên Gia Tư Vấn & Đồng Hành Doanh Nghiệp
Đội ngũ cố vấn và chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực Tài chính - Kế toán - Thuế, Quản trị Nhân sự 3P, Quy trình SOP & Công nghệ Hệ thống số.
Trần Xuân Tùng
Cố Vấn Kế Toán - Thuế & Tự Động Hóa Dòng Tiền Doanh Nghiệp
"Tư vấn giải pháp tài chính – kế toán – thuế đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững."
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Lĩnh vực
- Tài chính – Kế toán – Thuế
- Kinh nghiệm
- Hơn 20 năm tư vấn & thực hiện dịch vụ cho doanh nghiệp
- Vai trò
- Cố vấn Kế toán - Thuế & Tự động hóa dòng tiền doanh nghiệp
- Hồ sơ đầy đủ
- Cung cấp theo yêu cầu qua liên hệ trực tiếp
Emmy Lê Thị Hải
Sáng lập & Chủ tịch Công ty CP BIBIAM · Business Transformation Consultant (TSL & SPOP Framework)
Kỹ sư CNTT, hơn 20 năm vận hành, chuỗi cung ứng và quản trị hệ thống tại các tập đoàn đa quốc gia; từng trực tiếp xử lý khủng hoảng vận hành, tái cấu trúc.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- Hơn 4 năm Business Coach tại ActionCOACH; hiện là coach độc lập cho doanh nghiệp SME doanh thu 20–200 tỷ.
- Phương pháp
- TSL (Team, System, Leadership) và SPOP (System Performance Optimization).
Huỳnh Thị Mỹ Hạnh
Chuyên gia Quản trị Điều hành & Hệ thống Kiểm soát Doanh nghiệp · Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh · Cử nhân Tài chính – Ngân hàng
Nhà quản trị cấp cao, trực tiếp điều hành hai doanh nghiệp cổ phần ở vị trí CEO, từng phụ trách các khối Mua hàng, Kiểm soát nội bộ, Nhân sự – Hành chính tại tập đoàn.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- CEO Công ty CP Doanh Nhân (hơn 7 năm) · CEO Công ty CP Bà Đen Farm (6 năm) · Giám đốc Mua hàng, Giám đốc Kiểm soát Nội bộ, Giám đốc Nhân sự – Hành chính tại Công ty CP Tập đoàn Hùng Duy.
Hồ Minh Sơn
Thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng · Cử nhân Tài chính Nhà nước
Hơn 20 năm kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực tài chính, quản trị doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ và ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị; đồng hành cùng doanh nghiệp thiết kế hệ thống quản trị, tự động hóa vận hành.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dầu thực vật · Thành viên HĐQT, Trưởng ban Kiểm soát Công ty CP Bao bì Dầu thực vật · Phó Giám đốc Trung tâm Ứng dụng Tin học vào QTDN · CFO – Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam.
Nguyễn Thị Hồng Phúc
Chuyên gia Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp & Đơn vị Sự nghiệp · Thạc sĩ MBA (University Malaysia) · Cử nhân Luật · Cử nhân Tài chính – Kế toán
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - kế toán, quản trị doanh nghiệp và quản lý đơn vị sự nghiệp. Với nền tảng kiến thức đa ngành, chị có khả năng tư vấn toàn diện từ chiến lược, tổ chức đến vận hành thực tế.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- Hơn 10 năm Kế toán - tài chính doanh nghiệp · Hơn 10 năm Kế toán trưởng - quản lý tài chính đơn vị sự nghiệp cấp 1 · Hơn 10 năm Quản lý kinh doanh & nhân sự đơn vị quy mô >300 người.
TS. Đào Văn Công
Chuyên gia Đầu tư, Tài chính Ngân hàng & Giảng viên Kinh tế · Tiến sĩ Tài chính Ngân hàng (ĐH Ngân hàng TP.HCM)
Hơn 26 năm kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực đầu tư và tài chính ngân hàng (8 năm tại Sở Kế hoạch và Đầu tư, 18 năm tại Ngân hàng Nhà nước). Hiện là giảng viên chuyên sâu các môn kinh tế, đầu tư, tài chính ngân hàng.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- 08 năm công tác tại Sở Kế hoạch & Đầu tư · 18 năm công tác tại Ngân hàng Nhà nước · Giảng viên đào tạo kinh tế, đầu tư, tài chính ngân hàng cấp đại học & sau đại học.
Nguyễn Sơn Nam
Chuyên gia Vận hành Doanh nghiệp & Chuyển đổi số · Thạc sĩ MBA Marketing · Cử nhân CNTT - Viễn thông
Trực tiếp cùng doanh nghiệp rà soát vận hành, xử lý điểm nghẽn, chuẩn hóa cách làm và triển khai công cụ số. Phương châm: Quy trình rõ — trách nhiệm rõ — công cụ dùng được — kết quả đo được.
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- Phụ trách khảo sát & phân tích nghiệp vụ, kết nối nhu cầu doanh nghiệp với công nghệ & quản trị; đồng hành từ thiết kế giải pháp đến triển khai, hướng dẫn sử dụng & đo lường hiệu quả.
Bùi Thế Xuyên
CEO & Founder Công ty CP Thế Bảo · Sáng lập Thương hiệu KAWASAN · Thạc sĩ EMBA (Canada)
"Lãnh đạo không chỉ là đưa ra định hướng, mà là xây dựng một đội ngũ có năng lực, cùng nhìn về một mục tiêu và cùng tạo ra kết quả."
✓ LĨNH VỰC TƯ VẤN CHUYÊN SÂU
- Tóm tắt năng lực
- Kinh nghiệm
- 19 năm phát triển doanh nghiệp & xây dựng hệ thống · Từng công tác tại Highlands Coffee, KMC Corporation (Taiwan), Theben Smarthome (Germany), Metro Cash & Carry.
- Học vấn
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (EMBA) – UQAM, Canada · Cử nhân Kinh tế – ĐH Kinh tế TP.HCM.
- Doanh nghiệp
- CEO & Founder Công ty CP Thế Bảo (Thương hiệu KAWASAN – Hệ thống chi nhánh TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng).
Chuyên Gia Thiết Kế Web & Thương Hiệu Số
Tư vấn kiến trúc giao diện UI/UX cao cấp, thiết kế Landing Page chuẩn SEO Google và tích hợp phễu chuyển đổi dữ liệu tự động.
Chuyên Gia Quản Trị Nhân Sự HR & 3P
Tư vấn chuẩn hóa sơ đồ tổ chức, khung năng lực P2, đo lường hiệu suất công việc KPI/OKRs P3 và xây dựng cơ chế Lương 3P công bằng.
Chuyên Gia Quy Trình SOP & Approve App
Chuẩn hóa 100% quy trình vận hành liên phòng ban, thiết lập luồng Ký duyệt & Phê duyệt đa tầng 24/7 trên ứng dụng di động.
Chuyên Gia CRM, DMS & QLCV Vận Hành
Số hóa toàn bộ quy trình chăm sóc khách hàng, điều hành hệ thống kênh phân phối DMS và quản lý tiến độ công việc real-time.
Các App Vận Hành Doanh Nghiệp Trực Tuyến
Hệ thống 11 ứng dụng phần mềm chuyên sâu liên thông từ Lập Kế hoạch Kinh doanh, Tài chính, Bán hàng, Nhân sự đến Bộ não điều hành công việc.
1. QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH (4 Ứng Dụng)
Hệ thống công cụ hoạch định kinh doanh, phân tích KTQT, định giá & thẩm định dự án đầu tư.
Lập KHKD & Giá Thành
Thiết lập kế hoạch kinh doanh 12 tháng, định phí, biến phí, dự phóng doanh thu & tính toán giá thành sản phẩm chuẩn xác.
PT HĐKD theo KTQT (MA-CF)
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh theo Kế toán Quản trị, phân tích dòng tiền Cashflow & điểm hòa vốn thời gian thực.
PT BCTC & Định Giá DN
Phân tích sức khỏe tài chính doanh nghiệp, khả năng thanh toán, radar cảnh báo nguy cơ và mô hình định giá doanh nghiệp.
Thẩm Định Dự Án Đầu Tư
Lập và thẩm định hiệu quả dự án đầu tư (DADT), tính toán các chỉ số tài chính NPV, IRR, WACC, Payback Period & kịch bản rủi ro.
2. QUẢN TRỊ KINH DOANH - BÁN HÀNG (2 Ứng Dụng)
Phần mềm quản trị quan hệ khách hàng CRM & quản lý hệ thống kênh phân phối bán hàng DMS.
QLKH & Báo Giá (CRM-BG)
Số hóa quản lý 100% hồ sơ khách hàng 360 độ, theo dõi phễu cơ hội cơ sở bán hàng (Sales Pipeline), tự động phát hành Báo giá & Hợp đồng số chuyên nghiệp.
Bán Hàng & Phân Phối (DMS)
Điều hành hệ thống kênh phân phối (DMS), quản lý nhà phân phối, đại lý, giám sát đội ngũ Sales thị trường, quản lý đơn hàng & tồn kho điểm bán real-time.
3. ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC - VALUECHAIN (2 Ứng Dụng)
Bộ não điều hành doanh nghiệp, quản lý đề xuất phê duyệt online & chuỗi giá trị công việc.
QL Đề Xuất & Ngân Sách (Approve App)
Thiết lập quy trình ký duyệt đề xuất mua sắm, thanh toán, tờ trình đa tầng 24/7 trên điện thoại, tự động kiểm soát hạn mức ngân sách phòng ban.
QLCV (Valuechain Operations)
Bộ não điều hành doanh nghiệp liên thông 100% dự án, giao việc, tiến độ, deadline, nhắc việc thông minh & tích hợp CEO Dashboard tổng thể.
4. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - TIỀN LƯƠNG (2 Ứng Dụng)
Giải pháp quản lý nhân sự tổng thể, chấm công, tuyển dụng & cơ chế tính Lương 3P chuẩn hóa.
Hr-Quản Trị Nhân Sự & Chấm Công
Số hóa hồ sơ nhân sự 100%, quy trình tuyển dụng, theo dõi hợp đồng lao động, chấm công tự động & quản lý phê duyệt đơn nghỉ phép.
Quản Trị Lương 3P (HR-3P)
Cơ chế trả lương 3P công bằng: Lương vị trí P1, Lương năng lực P2, Lương hiệu suất P3 (KPI/OKRs), tự động tính toán bảng lương thúc đẩy động lực nhân viên.
5. KẾ TOÁN (1 Ứng Dụng)
Phần mềm kế toán tự động hóa cho Hộ kinh doanh & Doanh nghiệp SME.
Kế Toán Hộ Kinh Doanh & Doanh Nghiệp (HKD)
Tự động hóa hạch toán sổ sách kế toán, tích hợp kết nối hóa đơn điện tử, xuất báo cáo thuế định kỳ & kiểm soát chứng từ thuế hợp lệ cho Hộ Kinh Doanh và Doanh Nghiệp.
Đào Tạo Quản Trị Doanh Nghiệp OS
Đào tạo & chuyển giao 100% năng lực vận hành phần mềm, chuẩn hóa quy trình SOP và tư duy quản trị thực chiến cho Ban Điều Hành & Nhân sự.
1. Đào Tạo Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp
Đào tạo làm chủ kỹ năng lập mô hình tài chính kế hoạch kinh doanh 12 tháng, đọc và phân tích báo cáo Kế toán Quản trị (MA), kiểm soát rủi ro dòng tiền Cashflow & thẩm định dự án đầu tư DADT.
2. Đào Tạo Quản Trị Kinh Doanh - Bán Hàng
Huấn luyện đội ngũ Sales & Marketing làm chủ quy trình quản trị khách hàng CRM, theo dõi phễu cơ hội bán hàng (Sales Pipeline), tự động phát hành Báo giá - Hợp đồng và vận hành kênh DMS.
3. Đào Tạo Điều Hành Công Việc - Valuechain
Chuyển giao năng lực số hóa quy trình phê duyệt tờ trình Approve App 24/7, quản lý dự án, giao việc, kiểm soát deadline và vận hành Bộ não điều hành doanh nghiệp QLCV Valuechain.
4. Đào Tạo Quản Trị Nhân Sự & Lương 3P
Hướng dẫn thiết lập sơ đồ tổ chức 5 tầng chức danh, khung năng lực P2, đo lường hiệu suất công việc KPI/OKRs P3 và xây dựng quy chế Lương 3P công bằng, thúc đẩy động lực cống hiến.
5. Đào Tạo Kế Toán Hộ Kinh Doanh & Doanh Nghiệp
Đào tạo thực hành hạch toán sổ sách kế toán thuế tự động, kết nối hệ thống hóa đơn điện tử, lập báo cáo thuế định kỳ và soát xét kiểm soát rủi ro thuế 0% cho Hộ kinh doanh & Doanh nghiệp.
Sổ Tay Vận Hành
Mà Bất Kỳ CEO Nào Cũng Phải Biết
Từ Chiến lược đến Kết quả – Hệ thống tạo ra giá trị – Vận hành xuất sắc, Tổ chức bền vững, Con người phát triển & Giá trị lan tỏa!
5. Lãnh đạo (Cân bằng kiểm soát & trao quyền) → 4. Phân bổ nguồn lực → 3. Đo lường (Dữ liệu thay cảm giác) → 2. Mục tiêu & Thực thi → 1. Nền tảng vận hành (Chuẩn hóa, giảm phụ thuộc cá nhân).
Hỗn loạn (Chữa cháy) → Chuẩn hóa (SOP & Checklist) → Tối ưu hóa (Ít lãng phí) → Tự động hóa (Hệ thống tự chạy) → Đổi mới (Thử nghiệm mô hình mới).
- • 6 Cấu phần cốt lõi: Chiến lược, Mục tiêu SMART, Đúng người đúng vai, Ma trận ủy quyền, Văn hóa thực thi & Phản hồi SBI.
- • 10 Nguyên tắc Kaizen: Cải tiến nhỏ mỗi ngày tạo kết quả lớn lâu dài. Không chấp nhận hiện trạng & không đổ lỗi.
Quản trị 6 nhóm chỉ số: Tăng trưởng, Lợi nhuận (EBITDA), Dòng tiền (Cash Runway, DSO), Khách hàng (CAC, LTV), Bán hàng & Vốn (Burn Multiple).
1. Mục tiêu rõ • 2. Vai trò rõ • 3. Guardrails rõ • 4. Check-in hợp lý • 5. Phản hồi nhanh • 6. Quyền quyết định tương xứng năng lực. Trao quyền không phải buông quản trị!
Hệ Sinh Thái Số Hóa Doanh Nghiệp Toàn Diện
Nhấp vào bất kỳ mô-đun nào bên dưới để Mở Form Chức Năng & Xem Quy Trình Thao Tác Chi Tiết.
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
Kế hoạch kinh doanh, doanh thu, sản phẩm, marketing, nhân sự và chỉ tiêu KPI/OKR.
- Kế hoạch doanh thu & chi phí
- Kế hoạch nhân sự & hoạt động
- Chỉ tiêu KPI/OKR mục tiêu
Review & Phân Tích Insight
Phân tích thị trường, đối thủ, đánh giá rủi ro & cơ hội với sự hỗ trợ của AI.
- Phân tích SWOT / PESTEL
- Đánh giá rủi ro & cơ hội
- AI phân tích insight thị trường
Quản Trị Kế Hoạch (PM MA)
Theo dõi thực hiện KPI/OKR, ngân sách, dự án và cảnh báo lệch kế hoạch.
- Báo cáo P&L Quản trị
- Theo dõi tiến độ KPI/OKR
- Cảnh báo lệch kế hoạch
Quản Trị Dòng Tiền (Cashflow)
Kế hoạch dòng tiền thu – chi, dự báo dòng tiền, quản lý công nợ và cảnh báo thiếu hụt.
- Dự báo thu – chi real-time
- Quản lý hạn mức công nợ
- Cảnh báo thâm hụt dòng tiền
Quản Trị Ngân Sách (PM MA)
Lập, phân bổ, theo dõi ngân sách; so sánh kế hoạch vs thực tế và phân tích nguyên nhân.
- Phân bổ ngân sách phòng ban
- So sánh Kế hoạch vs Thực tế
- Phân tích nguyên nhân lệch
Giám Sát & Phê Duyệt (Approve)
Phê duyệt online, giám sát quy trình mua hàng, thanh toán và kiểm soát ngân sách.
- Quản lý đề xuất online
- Kiểm soát quy trình mua hàng
- Cảnh báo vượt ngân sách
PM QLCV — Trung Tâm Điều Phối & Giám Sát Tự Động Real-time
QLCV tiếp nhận chỉ tiêu từ lớp Kế hoạch – Tài chính (Mod 1-6) để biến thành công việc thực thi daily, đồng thời truyền dữ liệu thực hiện thực tế về CRM, DMS, Lương 3P (Mod 8-10) và đẩy số liệu hội tụ lên CEO Dashboard (Mod 11).
Quản lý Công việc
Giao việc, deadline, tiến độ, KPI/OKR cá nhân & nhóm.
Quản lý Tài nguyên
Nhân sự, thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, ngân sách.
Quản lý Tri thức
Thư viện SOP, tài liệu quy trình, best practices, kinh nghiệm.
Quản lý Quy trình
Chuẩn hóa, số hóa quy trình (BPM) & tự động hóa workflow.
Giám sát Tự động
Cảnh báo real-time & nhắc việc tự động không cần audit thủ công.
CRM & Quản Lý Báo Giá
Quản lý dữ liệu khách hàng, pipeline bán hàng, chăm sóc, báo giá và hợp đồng.
- Master Data Khách hàng
- Pipeline cơ hội bán hàng
- Báo giá & Phê duyệt tự động
DMS — Kênh Phân Phối
Điều hành mạng lưới nhà phân phối, đại lý, tuyến bán hàng sales route, tồn kho và công nợ.
- Quản lý Nhà phân phối/Đại lý
- Tuyến bán hàng Sales Route
- Đơn hàng, công nợ, tồn kho
Lương 3P — Đòn Bẩy Con Người
P1 (Position), P2 (Person), P3 (Performance lấy dữ liệu hiệu suất thật từ QLCV).
- P1 — Giá trị vị trí công việc
- P2 — Năng lực cá nhân
- P3 — Hiệu suất thật từ QLCV
Báo Cáo & BI Dashboard CEO
Dashboard điều hành CEO tổng hợp dữ liệu real-time từ cả 10 mô-đun trong hệ sinh thái.
Sơ Đồ Master & Đọc File PDF Trực Tuyến
Trực quan hóa 16 sơ đồ Master chuyên sâu cùng bản đọc PDF trực tuyến & Nút cho phép tải/load file từ máy tính lên xem tức thì.
Sơ Đồ Master Hệ Sinh Thái 11 Mô-đun Quản Trị Doanh Nghiệp Số Hóa
Liên thông 11 phân hệ nghiệp vụ từ Chiến lược KHKD đến CEO Dashboard
Điểm Nổi Bật Kỹ Thuật:
- ✓ Kiến trúc 4 lớp thống nhất: Lớp Kế hoạch - Tài chính (Mod 01-06) → Lớp Vận hành QLCV Core Hub (Mod 07) → Lớp Kinh doanh & Con người (Mod 08-11) → Lớp Nền tảng Dữ liệu Dùng chung
- ✓ Lấy PM QLCV (Mod 07) làm 'Bộ não điều hành trung tâm' kết nối dữ liệu KHKD, MA, Ngân sách, CRM, DMS, Lương 3P và CEO Dashboard
- ✓ Nền tảng Data Warehouse/Lake tập trung, tích hợp AI Copilot & 4 Trụ cột Bảo mật
Dành cho NĐT/KH: Chứng minh giải pháp quản trị số hóa 100% khép kín, loại bỏ hoàn toàn số liệu rời rạc giữa các phòng ban.
Vòng Lặp Cải Tiến Liên Tục & 4 Giai Đoạn Triển Khai
Hệ sinh thái không dừng lại ở vận hành, mà liên tục tự cải tiến theo chu trình Plan – Do – Check – Act.
PLAN (Kế hoạch)
Đặt kế hoạch kinh doanh, mục tiêu doanh thu, chi phí và hạn mức ngân sách cho kỳ kế tiếp.
DO (Thực thi)
PM QLCV cùng CRM & DMS điều hành thực thi công việc daily, bán hàng và triển khai tuyến thị trường.
CHECK (Kiểm tra)
PM MA & BI Dashboard tự động đối chiếu kết quả thực tế với kế hoạch, phát ra cảnh báo lệch chỉ tiêu.
ACT (Cải tiến)
Điều chỉnh hạn mức ngân sách, cải tiến quy trình SOP; kế hoạch kỳ sau được cập nhật từ bài học thực tế.
Nền Tảng Dữ Liệu & Kế Hoạch Gốc
Data Warehouse + SSO + Mod 01 (Lập KHKD)Xây dựng hạ tầng dữ liệu tập trung, phân quyền bảo mật 4 lớp và lập kế hoạch kinh doanh mục tiêu ban đầu.
Vận Hành Lõi & Thị Trường
Mod 07 (PM QLCV) + Mod 08 (CRM) + Mod 09 (DMS)Đưa PM QLCV vào làm bộ não trung tâm điều phối công việc, kết nối ngay với CRM và DMS để có dữ liệu bán hàng real-time.
Vòng Phân Tích & Kiểm Soát Ngân Sách
Mod 02 - Mod 06 (PM MA & PM Approve)Kích hoạt mô-đun Review, Quản trị dòng tiền, Kiểm soát ngân sách và Phê duyệt online để khép kín chuỗi tài chính.
Đòn Bẩy Con Người & BI Tổng Hợp
Mod 10 (Lương 3P) + Mod 11 (CEO Dashboard)Áp dụng Lương 3P dựa trên dữ liệu hiệu suất thật từ QLCV, hội tụ toàn bộ chỉ số lên CEO Dashboard điều hành.
Nguyên Tắc Dữ Liệu Thống Nhất (Single Source of Truth)
Một thông tin khách hàng hoặc đơn hàng bước vào ở đầu chuỗi (Marketing/CRM) sẽ được cùng một bộ dữ liệu đồng hành xuyên suốt hành trình — Báo giá, Đơn hàng, Xuất kho, Giao hàng, Thanh toán và Báo cáo BI — loại bỏ hoàn toàn việc nhập lại dữ liệu thủ công giữa các phòng ban.
Dữ Liệu Tập Trung, AI Copilot & Bảo Mật 4 Lớp
Lớp hạ tầng vững chắc đứng sau toàn bộ 11 mô-đun, đảm bảo mọi phần mềm nói cùng một ngôn ngữ dữ liệu.
Data Warehouse / Lake
7 nhóm dữ liệu gốc được hợp nhất tập trung, tạo điều kiện cho AI & BI Dashboard hoạt động chính xác.
- Dữ liệu Khách hàng
- Dữ liệu Sản phẩm
- Dữ liệu Tài chính & P&L
- Dữ liệu Nhân sự & Lương 3P
- Dữ liệu Đối tác & Nhà cung cấp
- Dữ liệu Kho & Hàng hóa
- Dữ liệu Vận hành & QLCV
AI Copilot Hỗ Trợ Ra Quyết Định
Trợ lý trí tuệ nhân tạo khai thác dữ liệu sẵn có để tư vấn cho Ban lãnh đạo.
1. Phân Tích Chuyên Sâu
Biến động doanh thu, chi phí, biên lợi nhuận & hiệu suất từng bộ phận.
2. Dự Báo & Mô Hình Hóa
Dự báo dòng tiền thu - chi, nhu cầu hàng tồn kho & kịch bản kỳ tới.
3. Cảnh Báo Thông Minh
Cảnh báo lệch kế hoạch, nguy cơ thâm hụt dòng tiền & quá hạn thanh toán.
4. Đề Xuất & Khuyến Nghị
Gợi ý định biên nhân sự, đề xuất chiết khấu & tối ưu quy trình SOP.
4 Trụ Cột An Toàn Thông Tin
Bảo đảm tự động hóa giám sát không cần audit thủ công một cách đáng tin cậy.
Phân Cấp Quản Trị 5 Tầng & Lương 3P Dữ Liệu Thật
Điểm mấu chốt để Lương 3P vận hành hiệu quả là P3 (Performance) lấy dữ liệu hiệu suất thật từ PM QLCV, loại bỏ hoàn toàn đánh giá cảm tính.
Giá Trị Vị Trí Công Việc
Đánh giá và trả lương dựa trên tầm quan trọng & giá trị của vị trí đối với tổ chức.
Năng Lực Cá Nhân
Trả lương dựa trên kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và năng lực thực tế của nhân sự.
Kết Quả Thật Từ QLCV
Lấy dữ liệu hoàn thành công việc real-time từ PM QLCV, trả lương minh bạch 100%.
CEO / Tổng Giám Đốc
CEO Dashboard & Radar BIMục tiêu chiến lược, P&L toàn cty, dự báo dòng tiền, cảnh báo rủi ro & phê duyệt ngân sách tổng.
Giám Đốc Chức Năng (CFO, CMO, COO)
Dashboard Chuyên mônKế hoạch khối, ngân sách phân bổ, tiến độ KPI phòng ban & điều phối dòng tiền chi tiết.
Trưởng Phòng / Bộ Phận
Giao việc & BPM WorkflowGiao việc daily, giám sát tiến độ dự án, kiểm soát SOP quy trình & đánh giá hiệu suất nhân viên.
Tổ Trưởng / Supervisor
Quản lý nhóm & Tuyến bánTheo dõi task nhóm, giám sát sales route DMS, nhắc nhở deadline & kiểm soát nguyên vật liệu.
Nhân Viên Thực Thi
App Cá nhân QLCV / CRMThực hiện task công việc, cập nhật tiến độ, báo giá khách hàng & theo dõi điểm KPI Lương 3P cá nhân.
CEO Dashboard & Radar Cảnh Báo Real-time
Một màn hình điều khiển — toàn bộ sức khỏe doanh nghiệp trong tầm mắt mỗi sáng.
Chiến lược & Kế hoạch
KPI / OKR Toàn Cty
Đạt 84.5% KHKD Tháng 8
Tài chính & MA
Doanh thu & Dòng tiền
P&L Quản trị: +18.2% YoY
Kiểm soát Ngân sách
Đề xuất & Thanh toán
12 Đề xuất chờ duyệt ($42.5K)
Vận hành QLCV
Tiến độ Task & SOP
92% Task đúng deadline
Kinh doanh & DMS
Pipeline & Win-Rate
1,420 Đại lý / Win-rate 34%
Radar Alert Risk
Cảnh báo Nguy cơ Thâm hụt
3 Task quá hạn Escalate ➔ CEO
8 Đòn Bẩy Tăng Trưởng Bền Vững
Mục tiêu không phải là dùng nhiều phần mềm hơn, mà là sở hữu một hệ thống quản trị xuất sắc hơn.
Rõ mục tiêu
Mục tiêu chiến lược từ CEO được chuyển thành KPI và công việc cụ thể đến từng nhân sự.
Điều hành nhanh
Ban quản lý nhìn thấy tiến độ real-time, phát hiện điểm nghẽn và nhận cảnh báo sớm.
Kiểm soát nguồn lực
Kế hoạch, ngân sách, dòng tiền và quy trình phê duyệt được liên thông chặt chẽ.
Phối hợp liên thông
Giảm đứt gãy thông tin giữa Kinh doanh, Marketing, Sản xuất, Mua hàng, Tài chính & Nhân sự.
Bảo toàn tri thức
Tài nguyên, SOP, dữ liệu và kinh nghiệm được bảo lưu trong hệ thống khi nhân sự nghỉ việc.
Bứt phá hiệu suất
Lương 3P gắn kết vị trí, năng lực và kết quả thực tế từ PM QLCV tạo động lực làm việc.
Kiểm soát minh bạch
Phân quyền 4 lớp, nhật ký Audit Log và quy trình duyệt đề xuất minh bạch 100%.
Tăng trưởng bền vững
Ra quyết định điều hành dựa trên dữ liệu thật và cải tiến liên tục theo chu trình PDCA.
EVA Setup — 9 bước có kiểm chứng
Đây là phương pháp triển khai chuyên nghiệp theo trình tự khoa học, không phải phần mềm đóng gói bán đứt.
Assess
Đánh giá hiện trạng quản trị hiện tại của doanh nghiệp.
Design
Thiết kế hệ quản trị phù hợp quy mô và đặc thù ngành nghề.
Standardize
Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và quy trình trước khi số hóa.
Digitalize
Số hóa hệ thống theo đúng kiến trúc thiết kế đã chuẩn hóa.
Integrate
Kết nối dữ liệu liên thông giữa 11 mô-đun thành nguồn dữ liệu chung.
Train
Đào tạo đội ngũ nhân sự sử dụng hệ thống đúng quy chuẩn.
Operate
Đưa hệ thống vào vận hành thực tế hàng ngày.
Measure
Đo lường hiệu quả bằng chỉ số thật trên CEO Dashboard.
Optimize
Tối ưu liên tục — vòng lặp cải tiến không dừng lại.
Vì Sao Không Phải Là Mua Rời Phân Hệ
| Tiêu chí | Mua rời từng phần mềm | ERP truyền thống | EVA / NEXUS 11 Mô-đun |
|---|---|---|---|
| Tích hợp dữ liệu | Dữ liệu phân tán, nhập tay lại | Tập trung nhưng cứng nhắc | Liên thông Single Source of Truth |
| Bộ não vận hành | Không có trung tâm điều phối | Nghiêng về kế toán kiểm soát | PM QLCV điều phối real-time |
| Lương 3P & Con người | Đánh giá cảm tính cuối năm | Tính lương C&B đơn thuần | Lương 3P từ dữ liệu QLCV thật |
| Thời gian triển khai | Nhanh nhưng gãy đứt sau đó | 6 – 18 tháng tốn kém | 9 Bước cuốn chiếu theo giai đoạn |
| Bảo mật & Phụ thuộc | Tri thức nằm ở từng cá nhân | Phụ thuộc vendor chỉnh sửa | Bảo mật 4 lớp, quy trình số hóa |
FAQ
Có. Hệ thống hỗ trợ kiến trúc Multi-tenant cách ly dữ liệu từng doanh nghiệp kèm 4 Trụ cột an toàn thông tin: SSO & 2FA, Role-based ACL, Encrypted Audit Log và tự động sao lưu định kỳ.
Không bắt buộc. EVA/NEXUS cho phép triển khai cuốn chiếu qua 4 Giai đoạn: từ Nền tảng KHKD (Mod 01) ➔ Vận hành QLCV & Bán hàng (Mod 07-09) ➔ Quản trị MA & Phê duyệt (Mod 02-06) ➔ Lương 3P & CEO Dashboard (Mod 10-11).
P3 (Performance) được tính tự động từ tỷ lệ hoàn thành công việc, tiến độ KPI và điểm đánh giá thực tế cập nhật hàng ngày trong PM QLCV, loại bỏ hoàn toàn việc chấm điểm cảm tính cuối tháng.
Bạn có thể xem trực quan và phóng to full HD ngay tại phần Thư viện Sơ đồ Master ở trên. Với tài liệu thuyết minh dạng PDF của từng mô-đun, vui lòng liên hệ để nhận tài liệu PDF.
Mạng Lưới Đối Tác Đồng Hành & Liên Kết Quản Trị
EVA Enterprise liên kết hợp tác bền vững cùng các HTX, tập đoàn sản xuất, đơn vị tư vấn và các công ty công nghệ tiên phong chuyển đổi số.
Thái Bảo - Kawasan
Đơn vị thiết bị điện thông minh, cảm ứng báo động & tự động hóa ngôi nhà tiên phong tại Việt Nam.
HTX Gia Đình 369
Nơi giá trị trao đi và cùng nhau phát triển. Cổng thông tin thành viên, đào tạo trực tuyến & mô hình kinh tế hợp tác xã.
HTX Savina & Baden Farm
Đối tác chiến lược toàn diện trong quản trị chuỗi cung ứng nông sản, nông nghiệp công nghệ cao và số hóa hệ thống bán hàng DMS.
Hiệp Hội & Quỹ Đầu Tư
Mạng lưới kết nối các quỹ đầu tư tài chính, cố vấn M&A và các hiệp hội doanh nghiệp đồng hành tư vấn chuyển đổi số bài bản.
Hội Đồng Chuyên Gia SOP
Đội ngũ Thạc sĩ, Chuyên gia Trưởng TCKT, Kế toán Quản trị MA và Chuyên gia SOP trực tiếp tham gia tư vấn thực chiến.
Thông Tin Liên Hệ & Trụ Sở Vận Hành
Liên hệ trực tiếp với Ban cố vấn EVA Enterprise OS để nhận tư vấn 1:1 hoặc đặt lịch đánh giá hiện trạng doanh nghiệp.
0901.323.107
Hỗ trợ tư vấn 24/7 trực tiếp bởi ThS. Hồ Minh Sơn & Đội ngũ Cố vấn.
hominhsoniib@gmail.com
badenfarm2020@gmail.com · Tiếp nhận thông tin dự án & đề xuất hợp tác.
HTX Savina / Baden Farm
Tây Ninh & Văn phòng TP. Hồ Chí Minh · Làm việc T2 – T7 (8:00 – 17:30).
Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng trở thành một hệ thống?
EVA / NEXUS đồng hành từ thiết kế hệ quản trị ➔ chuẩn hóa ➔ số hóa 11 mô-đun ➔ vận hành ➔ đo lường ➔ tối ưu.
Đăng ký Nhận Bộ Đánh Giá Mức Độ Trưởng Thành Quản Trị
Chấm điểm nhanh độ trưởng thành 11 mô-đun quản trị và nhận báo cáo khuyến nghị riêng từ Chuyên gia EVA.